KOBİ KOÇLUĞU EĞİTİMİ

Eğitim Hakkında

KOBİ ve İş Koçluğu (SME Coaching ) Modülü ile profesyonel bir KOBİ Koçu olarak koçluk hizmeti verdiğiniz KOBİ’lerin tüm yönetsel dinamiklerini okuyabilirsiniz. KOBİ’ler ve girişimcilere vereceğiniz koçluk hizmeti ile firma değerini artırmanız mümkün olacağı gibi KOBİ sahibi veya yöneticisi olarak mevcut yetkinliklerinize koçluk becerilerinizi katarak firmanın tüm dinamiklerini farklı yöntemlerle tekrar ele almak ve verimini artırma da mümkün olacaktır.

KOBİ Koçluğu Eğitim programı ile geniş bir kesimi ifade eden girişimciler ve KOBİ’ler için çalışabilecek, her sektörü kapsayan temel yaklaşımları öğrenerek kendinizi geliştirerek bu alanda tercih edilen koçlar ve lider yöneticiler olarak değer kazanacak değer yaratacaksınız.

Eğitimin Süresi

40 Saat

Kontenjan

10-20 Kişi

Eğitimi Kimler Almalı?

• KOBİ’lere koçluk hizmeti vermek isteyen profesyoneller
• KOBİ sahipleri
• KOBİ yöneticileri
• KOBİ’ler ile işbirliği yapan kurumlarda çalışan bireyler
• Özel Kuruluşlarda ve KOBİ’lerde Çalışmayı Düşünenler
• Kendi Şirketini Kurmak ve Etkili Yönetmek İsteyen Girişimciler

Eğitimin İçeriği?

• KOBİ’lere Özel Koçluk Süreci
• Eylem Adımlarının Planlanması
• İleri Adımların Etkin Şekilde Planlanması
• Ekip Ruhuna Yönelik Engelleri Aşmak
• Kurum Kültürü ve Sinerji Oluşumu
• Hedef-Uygulama-Analiz-Değerlendirme
• İş Süreçleri ve Yapılanma İçin Koçluk Becerileri
• Finansal Yetkinliklerin Arttırılması
• Kurumsallaşma
• Marka Bilinirliği ve İmajında İyileşme
• Verimlilikte Artışı
• Üretim Hızında ve Hizmet Kalitesinde Artış
• Müşteri Bağlılığı ve Karlılıkta Artış
• Pazar Payında Artış
• Sürekli İyileşme

Kazanımlar

• Performans geliştirme için koçluk
• İş süreçleri ve Yapılanma için koçluk
• Kurum kültürü ve sinerji için koçluk
• Kurum hedefleri ve değerleri için koçluk
• Patronlar ve yönetenler doğru kararları nasıl alacaklar, kararların doğru olduğunu nasıl bilecekler?
• Vizyonlarını diğer çalışanlarına nasıl aktarabilecekler?
• Geleceği bugünde yaşayan patronlar, bugünün şartlarını yaşayan çalışanlarına, bu vizyonu nasıl verecekler?
• Patronlar şirketlerini kendi elleriyle buraya getirirken sadık kaldığı değerleri çalışanlarına nasıl aktarabilecekler?
• Sıkıntıları, fırsatlara nasıl çevirecekler?
• Çalışanlarına nasıl liderlik edebilecekler?
• Durumların ve koşulların farklılığına göre hangi tür liderlik modellerini benimseyecekler?
• Hangi çalışanına hangi iletişim modelini kullanabileceğini nasıl bilecekler?
• Her çalışanını ‘paranın dışındaki faktörlerle’ nasıl güdüleyebilecekler?
• Takımının her bir üyesinin sorumluluk almasını nasıl sağlayacaklar?